Previsioni dirette per la catena di fornitura di Apple, la domanda al dettaglio era sbagliata

Le stesse fonti che erano selvaggiamente sbagliate sull'incapacità di Apple di vendere iPhone X erano anche lontane dalla base all'inizio di quest'anno nel fantasticare impatti terribili che COVID-19 avrebbe avuto sulla catena di approvvigionamento globale di Apple, la sua presenza in Cina e l'effetto che le chiusure al dettaglio e un la recessione economica avrebbe avuto sulla domanda dei prodotti Apple.

COVID-19

La catena di approvvigionamento di Apple e la domanda al dettaglio sono sopravvissute a COVID-19 meglio delle affermazioni di esperti

Le recenti introduzioni di Apple del suo nuovo iPad Pro 2020 e tastiera magica, una nuova linea di modelli di MacBook Air, iPhone SE e l'ultimo MacBook Pro da 13 pollici suggeriscono che la capacità dell'azienda di costruire e lanciare nuovi prodotti non è stata davvero compromessa dalla pandemia in corso a tutti.

I dirigenti dell'azienda hanno appena notato nella teleconferenza della scorsa settimana che tutti i nuovi prodotti rilasciati nel secondo trimestre fiscale "hanno tutti ricevuto una risposta eccezionale da parte dei clienti, anche in queste circostanze estreme".

Ciò include sia l'iPhone SE dal prezzo base, il nuovo iPhone più economico di Apple guidato dal suo nuovissimo chip A13 Bionic che è più veloce degli Androidi molto più costosi, sia l'iPad Pro di nuova generazione di fascia alta da $ 799 o $ 999 con LiDAR e la sua opzione tastiera personalizzata da $ 350.

La vendita al dettaglio ha stabilito un nuovo record di entrate nonostante i negozi siano chiusi

Più sorprendente dei lanci di successo dei suoi nuovi prodotti senza il solito Apple Event per promuoverli è stata la continua crescita che l'azienda ha vissuto dal suo segmento di vendita al dettaglio nonostante abbia visto tutte le sue sedi vicine in Cina, seguita da chiusure diffuse in tutto il mondo, che è durata per diverse settimane durante il trimestre.

Rispondendo a una domanda sul traffico dei negozi nei punti vendita che sono stati riaperti, Cook ha affermato che "il traffico dei negozi (in Cina) è ovviamente aumentato da dove era a febbraio, ma non è tornato a dove era prima del blocco. tuttavia, più passa a online ".

Lo spostamento degli ordini dai negozi al dettaglio alle operazioni di vendita al dettaglio online di Apple si è verificato quando i negozi dell'azienda hanno chiuso a livello globale per tre settimane durante il secondo trimestre fiscale, a seguito di un precedente arresto di tre settimane verificatosi in Cina. Cook ha detto del passaggio agli ordini online, "in realtà è abbastanza fenomenale".

Ha aggiunto, "la vendita al dettaglio ha avuto un record trimestrale per noi durante il trimestre. E questo nonostante i negozi siano chiusi () Quindi, c'è sicuramente una mossa (online). E se si tratta di uno spostamento permanente, esiterei ad andare così lontano, perché Penso che alla gente piaccia essere in giro. Sanno solo che ora non è il momento di farlo. "

Vendita al dettaglio di mele

La vendita al dettaglio di Apple è cresciuta nonostante i negozi chiusi, poiché i clienti si sono spostati online per rimanere al sicuro

AppleInsider era unico nel prevedere a febbraio che gran parte dell'attività di vendita al dettaglio di Apple si sarebbe spostata online alla chiusura dei negozi, affermando che i clienti "non sono nemmeno molto scomodi nel fare i loro acquisti immediati nei prossimi giorni direttamente dal negozio online di Apple".

Ciò ha contrastato le narrazioni dei media che presumevano che nessuno avrebbe acquistato nulla per il resto di quest'anno, né potevano dare che i negozi Apple erano chiusi e che la maggior parte delle persone erano bloccate a casa. È come se tutti questi blogger avessero dimenticato che esisteva Internet.

Media tecnologici errati sulla catena di approvvigionamento, errati sulla domanda

Oltre a immaginare nient'altro che crisi per le attività di vendita al dettaglio di Apple, c'era anche un ampio consenso tra i pensatori della tecnologia sul fatto che Apple non sarebbe stata in grado di produrre nulla in Cina e che sia i suoi partner di assemblaggio che la sua catena di fornitura sarebbero rimasti in agitazione per un lungo periodo .

A febbraio, in Giappone Nikkei Business Daily è stato rapido a citare "quattro persone a conoscenza della questione" per affermare che "esperti di sanità pubblica" in Cina avevano determinato un "alto rischio di infezione da coronavirus" presso le strutture Foxconn in cui Apple assembla i suoi prodotti, il che implica che Apple avrebbe problemi significativi nell'ottenere la produzione di nuovo in pista.

Questo emesso con fiducia Nikkei il rapporto è stato immediatamente negato dalle autorità cinesi, eppure è stato trattato dai blogger come se fosse un controverso ", ha detto, ha detto" una sorta di disaccordo piuttosto che un altro un rapporto puramente falso, che induce la paura di un'agenzia di stampa che ha ripetutamente pubblicato rapporti errati su Mela che viene sempre attribuita a "persone che hanno familiarità con la questione" che finiscono per non avere mai familiarità con i fatti. Eppure il Nikkei raramente riconosce anche quando i suoi rapporti sono errati.

Ci sono state anche previsioni diffuse che sostenevano che l'anticipato iPhone SE di Apple sarebbe stato significativamente ritardato dalla pandemia e non sarebbe stato spedito nel secondo trimestre come previsto, e che anche iPhone 12 potrebbe non arrivare come al solito in autunno. Eppure, fin dall'inizio, pochi fatti osservabili sembravano supportare queste affermazioni a parte attribuzioni più anonime a "persone (presumibilmente) familiari con i piani di Apple".

iPhone SE in ritardo

Così tante parole, così poco valore giornalistico

Scrivere per il giornale di Wall Street a marzo, Tripp Mickle ha fantasticamente raffigurato Apple come irrimediabilmente bloccata con gran parte della sua assemblea finale in Cina e ha un disperato bisogno di spostare la sua produzione altrove, un compito che è stato descritto come quasi impossibile.

Mickle infilzò Cook per aver preso una decisione terribilmente ingenua di spostare l'assemblea di Apple in Cina nel 1998, e descrisse l'amministratore delegato di Apple in una posizione unica per pagare il prezzo – come se praticamente tutta la grande produzione di elettronica non si fosse trasferita in Asia molto prima di Cook si era persino unito ad Apple.

Ogni parte della storia di Mickle era sbagliata. Ciò non ha impedito ai fanatici dei media di unirsi al coro che era d'accordo e ha elogiato il suo pezzo come "profondamente perspicace" piuttosto che essere semplicemente informatore indignato-clickbait che presentava fatti selezionati e ignorava altri che non sostenevano la sua narrazione.

Tripp Mickle WSJ

Tripp Mickle ha costantemente torto su Apple perché non ha una conoscenza di base dell'azienda

Sbagliato sulla catena di approvvigionamento di Apple, sbagliato sulla domanda

Durante la chiamata ai guadagni Q2 fiscale di Apple, Cook sembrava chiamare indirettamente il giornale di Wall Street affermando che "la nostra catena di approvvigionamento globale è profondamente durevole e resiliente. Abbiamo dimostrato la capacità costante di affrontare e gestire sfide temporanee di approvvigionamento come quelle causate da COVID-19".

La catena di approvvigionamento e i partner di assemblaggio di Apple si sono dimostrati resistenti alla crisi AppleInsider aveva predetto, sulla base delle precedenti prestazioni del suo gruppo Operations di eccezionale esperienza. Queste sono le stesse persone che Mickle ha svalutato come meno importanti dei progettisti di prodotti artistici nel suo precedente massetto che ha portato Cook al compito di costruire Apple in una centrale operativa globale piuttosto che rimanere un bizzarro ufficio di progettazione che mostra al resto del mondo come creare il proprio prodotti.

Mentre la produzione in Cina si è ampiamente ripresa, le turbolenze economiche negli Stati Uniti sono appena iniziate. Le stesse voci che una volta richiedevano che Apple riportasse la sua produzione "negli Stati Uniti" stanno ora assistendo alla fragilità della catena di approvvigionamento americana, molto meno sofisticata e di valore inferiore, per la macellazione di mucche e maiali.

Gli Stati Uniti stanno lottando per aprire l'economia senza un sistema sanitario pubblico funzionale e senza alcun vero sistema di test e monitoraggio. E nonostante gli sforzi di Apple e Google per offrire una piattaforma tecnica sicura e anonima per la tracciabilità dei contatti diffusa, il governo federale degli Stati Uniti non sta semplicemente perseguendo una comprensione completa della pandemia attraverso i test, nella speranza che la pandemia scompaia da sola , anche se le morti continuano senza sosta.

Altri paesi avanzati, in particolare la Corea del Sud e la Germania, hanno già ottenuto una riapertura significativa delle loro industrie al dettaglio e ai livelli di servizio, resa possibile da rapidi sforzi per testare e rintracciare le infezioni. Se gli sforzi produttivi di Apple fossero concentrati negli Stati Uniti, la società non sarebbe in grado di competere con i suoi concorrenti rivali tra cui Samsung in Corea e Huawei e Lenovo cinesi – entrambi i quali hanno citato le principali operazioni a Wuhan, direttamente presso l'epicentro originale del pandemia. Eppure quelle operazioni cinesi sono già state riaperte, mentre l'America rimane in gran parte chiusa in una serie di controverse lotte per ottenere attrezzature mediche di base.

Il pezzo di Mickle di pochi mesi fa ora sembra ridicolmente disinformato, come se il giornale di Wall Street il personale che ha lavorato per metterlo insieme non ha una reale comprensione della catena di approvvigionamento globale o della capacità della Cina di ospitare e supportare i suoi collegamenti critici di quell'infrastruttura tecnicamente complessa, la completa ignoranza dell'ambito delle operazioni di Apple in tutto il mondo e una comprensione dolorosamente ingenua di la fragilità dell'industria manifatturiera e dell'industria americana, operando sotto l'ideologia di una rete sociale che a malapena esiste per chiunque tranne che per le grandi società che richiedono salvataggi pubblici ogni volta che non sono redditizi.

Se Apple avesse in qualche modo spostato la sua produzione negli Stati Uniti, non sarebbe in alcun modo vicino alla sua posizione attuale di produttore di PC e telefoni più prezioso del mondo, in grado di scrollarsi di dosso una pandemia globale, aggirare l'incompetenza di vari governi locali, e così situato in una posizione comoda in cui ha la capacità non solo di continuare lo sviluppo del proprio lavoro, ma può anche contribuire materialmente all'approvvigionamento e alla costruzione di attrezzature di protezione sanitaria necessarie che gli stessi Stati Uniti non possono schierare da soli.

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